Management inter générationnel : de la génération X à la génération Z
𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐦𝐞́ 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐭 :
Manager des équipes multi-âges demande d’adapter sa posture et sa communication.
Cette formation vous permet de comprendre les attentes et modes de fonctionnement des différentes générations.
Vous apprenez à dépasser les incompréhensions et à prévenir les tensions.
Vous ajustez votre management pour mobiliser chacun efficacement.
Un cadre concret pour renforcer cohésion et performance collective.
𝐃𝐮𝐫𝐞́𝐞 : 1 journée
𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭 :Présentiel
𝐏𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 :Présentiel (groupe limité à 12 personnes)
𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 :
Comprendre les spécificités des différentes générations I
Identifier les sources de tensions et d’incompréhensions I
Adapter sa communication et son style de management I
Mobiliser les équipes malgré les différences I
Favoriser une coopération intergénérationnelle efficace
𝐁𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐞𝐬 :
Une meilleure compréhension des comportements et attentes I
Une réduction des tensions liées aux différences générationnelles I
Une communication plus fluide et adaptée I
Une posture managériale plus souple et efficace I
Une cohésion d’équipe renforcée I
Une performance collective améliorée
Programme
1. Comprendre les générations au travail
Identifier les repères, valeurs et modes de fonctionnement des différentes générations.
Analyser leur rapport au travail, à l’autorité et au collectif.
2. Identifier les leviers et points de friction
Comprendre les différences de perception et de motivation.
Repérer les zones de tension et les points d’appui communs.
3. Adapter son management au quotidien
Ajuster sa communication, son style de management et ses modes de pilotage.
Responsabiliser et donner du feedback de manière adaptée.
4. Renforcer la cohésion intergénérationnelle
Créer des passerelles entre les profils.
Mettre en place des pratiques favorisant coopération et engagement.
« Prêt.e à vous former de façon durable ? Parlons en …«
