Management : Renforcer son intelligence émotionnelle pour manager avec impact
𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐦𝐞́ 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐭 : Dans un contexte de pression et de transformation permanente, l’intelligence émotionnelle devient un levier clé du management.
Ce parcours permet aux managers de mieux comprendre leurs réactions, préserver leur énergie et renforcer leur communication.
Ils développent une posture assertive et stable, adaptée aux équipes multigénérationnelles.
La formation alterne apports structurés et mises en situation concrètes.
Un accompagnement intersession favorise l’ancrage durable des pratiques.
𝐃𝐮𝐫𝐞́𝐞 : Parcours Work-Flow : 4 demi-journées espacées + coaching individuel intersession (équivalent 2 jours – 14h)
𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭 : Présentiel
𝐏𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 : Managers, responsables d’équipe, chefs de projet Prérequis : expérience managériale confirmée
𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 :
Comprendre son fonctionnement émotionnel face au stress I
Développer des outils concrets pour préserver son énergie I
Communiquer avec assertivité et prévenir les tensions I
Adapter sa posture managériale aux enjeux humains I
Accompagner le changement avec discernement et impact
𝐁𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐞𝐬 :
Décider avec plus de lucidité sous pression I
Prévenir les conflits plutôt que les subir I
Maintenir l’engagement malgré les transformations I
Sécuriser votre posture dans des contextes exigeants I
Ancrer des pratiques durables dans votre management
Programme
- 𝐂𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐢 𝐞𝐭 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐬𝐭𝐫𝐞𝐬𝐬
Comprendre ses réactions face à la pression et identifier ses leviers d’équilibre. - Boîte à outil émotionnelle
Techniques concrètes pour réguler stress, surcharge cognitive et énergie - Posture relationnelle et prévention des tensions
Ecoute active, assertivité, gestion des dynamiques intergénérationnelles. - Accompagner le changement avec impact
Mobiliser les équipes, renforcer et structurer un plan d’action opérationnel.
« Prêt.e à vous former de façon durable ? Parlons en …«
