Management : Leadership dans l’incertitude
𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐦𝐞́ 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐭 : Décider et embarquer son équipe sans visibilité claire est devenu un enjeu central du leadership.
Cette formation vous donne les clés pour agir avec lucidité dans des contextes instables.
Vous apprenez à réguler votre stress, clarifier vos priorités et sécuriser vos décisions.
Vous développez une posture capable de rassurer et mobiliser malgré l’incertitude.
Des outils concrets pour maintenir cap, engagement et performance.
𝐃𝐮𝐫𝐞́𝐞 : 1 jour (7h)
𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭 :Présentiel (groupe limité à 10 personnes)
𝐏𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 : Managers, responsables d’équipe, dirigeants
𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 :
Comprendre les mécanismes liés à l’incertitude I
Renforcer sa capacité à décider en contexte flou I
Réguler son stress et sa charge mentale I
Maintenir sa motivation et son niveau d’énergie I
Mobiliser et rassurer les équipes malgré l’instabilité
𝐁𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐞𝐬 :
Des décisions plus claires et plus rapides I
Une meilleure gestion du stress en situation incertaine I
Une posture de leader plus stable et rassurante I
Une capacité à maintenir l’engagement des équipes I
Une communication plus juste et plus impactante I
Des outils concrets pour agir dans des contextes mouvants
Programme
1. Comprendre les mécanismes de l’incertitude
Identifier les effets de l’incertitude sur le cerveau et la prise de décision.
Repérer les biais cognitifs qui freinent l’action.
2. Décider et garder de la clarté dans le flou
Réguler le stress et maintenir sa lucidité sous pression.
Structurer ses priorités et prendre des décisions progressives.
3. Maintenir sa motivation et son énergie
Comprendre les leviers de motivation en contexte incertain.
Transformer l’incertitude en dynamique d’action.
4. Mobiliser et rassurer les équipes
Adapter sa communication dans des contextes instables.
Donner du cadre, engager les équipes et orienter vers les solutions.
« Prêt.e à vous former de façon durable ? Parlons en …«
