Une approche humaine et stratégique au service des transformations
J’accompagne dirigeants, managers et équipes à traverser les situations complexes en conjuguant intelligence émotionnelle, dynamique collective et enjeux business.
À propos
j’accompagne dirigeants, managers et équipes à traverser les transformations professionnelles avec lucidité, humanité et sens.
Mon approche s’appuie sur une double lecture : celle des enjeux humains — posture, émotions, relations — et celle des réalités organisationnelles et business.
Issue d’un parcours de dirigeante et de responsable de projets stratégiques, j’ai évolué dans des environnements exigeants, marqués par la complexité, la pression et le changement. Cette expérience m’a permis de comprendre, de l’intérieur, ce qui se joue lorsque les repères se brouillent et que les décisions deviennent plus délicates.
Aujourd’hui, j’interviens comme formatrice, coach et médiatrice, avec une approche pragmatique et incarnée. J’accompagne les personnes et les organisations à clarifier leur posture, réguler les tensions et retrouver des leviers d’action durables.
Chaque accompagnement est pensé comme un espace sécurisé pour prendre du recul, ajuster les pratiques et remettre du mouvement là où les situations semblent figées.
Grandir en conscience
Développer une posture alignée, stable et consciente dans les contextes professionnels exigeants.
Clarifier sa posture professionnelle
Clarifier sa posture pour agir avec justesse, assumer ses responsabilités et décider dans des contextes complexes.
Inscrire le changement dans la durée
Accompagner les évolutions individuelles et collectives en tenant compte des contraintes organisationnelles, humaines et opérationnelles.
Développer la stabilité dans l’action
Renforcer la capacité à faire face à la pression, aux tensions et à l’incertitude sans perdre en lucidité ni en efficacité.
Réguler les dynamiques relationnelles
Comprendre et réguler les dynamiques relationnelles et émotionnelles pour favoriser des relations de travail plus justes et plus efficaces.
Mon expertise
Apprenants
Coachés
Méditants
Satisfaction
Mon parcours
2009 — 2020
Direction et pilotage opérationnel
Directrice d’exploitation dans le secteur du tourisme et des loisirs, avec responsabilité du pilotage stratégique, du management d’équipes et de la performance opérationnelle.
2022 à aujourd’hui
Approfondissement des compétences d’accompagnement
Diplômée en sophrologie (formation de 2 ans – Sophrocap Academy) et certifiée coach intégratif émotionnel (Eilert Akademy – EmTrace).
2021 à aujourd’hui
Innovation et entrepreneuriat
Année d’incubation au sein de deux incubateurs de start-up (école de commerce et média), dédiée au développement de projets innovants et à impact.
Aujourd’hui
Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeants, managers et équipes dans leurs enjeux de transformation, de posture et de relations professionnelles, à travers des formats de formation, d’accompagnement et de médiation.
« Vous souhaitez échanger sur votre contexte ou vos enjeux actuels ?«
